Metodologia per al diagnòstic i pla de mobilitat e internacionalització de projectes, organitzacions i empreses de les arts en viu
"Rutes de mobilitat e Internacionalització" és una metodologia per al diagnòstic, anàlisis i planificació dels processos de mobilitat de les arts en viu. En ella es recullen totes les fases i processos que una empresa, organització o professional de les arts escèniques i la música en viu han de completar per començar amb èxit l'obertura a nous circuits.
 
L'aplicació de la metodologia Rutes de Mobilitat i Internacionalització comprèn un procés de treball en quatre fases. Aquestes són les següents:
| 
 A - DIAGNÒSTICSEstic preparat per la mobilitat?El primer pas consisteix en realitzar un diagnòstic en profunditat sobre quina és l’oferta i reconèixer els seus punts forts i carències que poden frenar la seva sortida a l’exterior. D’altra banda, es recollirà tota la informació disponible sobre l’estructura dels sistemes culturals i mercats pels quals es voldrà transitar i on s’identificaran els potencials col·laboradors i clients. | ||||||||
| Capacitats i Limitacions (intern)Projectes i productes internacionalitzables Talents i valors Experiències Recursos Idiomes | L'Entorn (extern)Col·laboracions, clients i públics Competidors Tendències artístiques Models de distribució i exhibició Cultures i idiomes Legislacions | |||||||
| 
 | ||||||||
| 
 B – OBJECTIUS I PRIORITATSAmb què i a on et dirigeixes?De tots els projectes i capacitats creatives s’escolliran les que millor s’adapten a les diferents rutes que es volen emprendre. Paral·lelament es decidirà quins són els països, ciutats o regions on els projectes han de ser ben rebuts. En aquest procés ja s’hauran definit molt clarament els objectius i les motivacions per emprendre la ruta internacional. | ||||||||
| Projectes, productes i serveisObjectius Projectes a internacionalitzar 
 | Prioritats geogràfiquesPaïsos, regions, ciutats 
 | |||||||
| 
 | ||||||||
| 
 C – LÍNIES ESTRATÈGIQUESEstratègies del pla de mobilitat i internacionalitzacióEs definiran les estratègies a seguir per aconseguir introduir els treballs i projectes en els llocs definits. Es dividiran en (segons el tipus de projecte): de distribució, de comunicació, de finançament, de projectes, de visibilització i d’acompanyament. | ||||||||
| ComunicacióMissatges Màrqueting digital Màrqueting directe Visites Fires i xarxes Premsa i publicitat Posicionament global "Made in" i diplomàcia | Distribució i vendaPortes d'entrada Contactes Agències externes Personal | FinançamentPreus Ajuts Coproduccions | ||||||
| 
 Nous projectesAdaptació Noves produccions Col·laboracions Projectes europeus 
 | 
 Visibilització>Missions Presencia en programacions Auto-programació | 
 AcompanyamentCapacitació Documentació Suport | ||||||
| 
 | ||||||||
| 
 D – PLA D'ACTUACIONSLlistat d'accionsPer acabar, en una llista es recolliran totes les accions definides a cadascuna de les estratègies. A aquestes se les assignarà un temps per la seva realització (curt, mitjà i llarg termini), les persones que s’han de fer càrrec i es valorarà el seu cost. | ||||||||
| ActuacionsLlista accions | CalendariDefinir temps | EquipResponsabilitats | PressupostEscenaris diversos | |||||
