Gestión de la cultura

¿Es suficiente la calidad artística para asegurar el éxito de una obra? Descubre por qué el talento representa únicamente el motor de un proyecto cultural y cómo utilizar la planificación estratégica como el combustible indispensable para gestionar la distribución y las giras de manera sostenible.

Análisis crítico de Toni González sobre los programas de mentoría para artistas emergentes en el sector cultural. Descubre por qué la agenda de contactos es inútil sin un andamiaje estratégico y cómo optimizar los recursos mediante la experiencia sénior.

Impulsa la proyección global de tus proyectos culturales con servicios integrados de planificación estratégica y movilidad artística. Ofrecemos consultoría especializada para artistas e instituciones, combinando desarrollo estratégico (optimización de recursos, innovación y visión a largo plazo) e internacionalización (acceso a mercados globales, colaboraciones y residencias artísticas)

La globalización y el dinamismo del sector cultural plantean nuevos desafíos y oportunidades para las empresas dedicadas a la distribución de las artes escénicas. Ante circuitos muy competitivos y en constante transformación, es imprescindible desarrollar procesos de internacionalización

Las relaciones creativas en multi-proyectos artísticos optimizan las capacidades de organizaciones culturales y artistas reduciendo los recursos necesarios para generar nuevos proyectos e ingresos

Habilidades básicas, actitudes o soft skills para la difusión de las artes y que tienen su origen en los valores intrínsecos de la cultura

Las propuestas de valor de los sectores culturales tienen su origen en principios y “valores” propios de la cultura y del arte. Estos son los principales factores de diferenciación respecto a otros sectores productivos, sociales e industriales

El desarrollo de las tecnologías digitales abarca ya todas las áreas de la actividad artística, aportando un amplio abanico de nuevas oportunidades a la difusión de la cultura en vivo y la movilidad artística

Aun siendo el COVID un freno para la movilidad de la cultura, va a ser, a medio y largo plazo, un incentivo. Precisamente, estos meses de inactividad han provocado cambios de hábitos y modelos cruciales para un mayor desarrollo de la cultura a escala global

Los modelos de negocio de los sectores culturales, aunque variados, tienen un denominador común que los debilita, su oferta de productos o proyectos está poco diversificada